最近网上热议话题“45岁危机”已经转化到“35岁中年危机”，年龄危机已使很多人窒息，35岁造价员的天似乎要塌下来了！
企业不招35岁以上的造价人员，那35以上的人都在做什么？难道35至50岁以上的造价员都去跳广场舞了？
错！他们都在选择猎头招聘获取高薪！
工程造价人从来就没有“35岁危机”，做好个人IP规划，做好这些，35岁就是你高薪的起步。
缘何发生35岁危机
他们一直在做什么？
有些造价人看到35岁以下不被招聘，心里就会发凉，其实大可不必。
我们是不是可以看一下，各个企业35岁以下的招聘岗位是什么？那些都是基层岗位！
下面看看咨询公司的基层造价员在做什么
实习生是咨询公司最喜欢的类型，既便宜又好用，也是最受欢迎的一类人。
由于咨询公司的招标和审计结算业务的来源和产出，都是分部门管理，招标代理部、预算部各个部门的业务也都是板块式。
招标代理部以业务板块开展业务，最后出的全是跑手续的熟练工种，只负责把图纸从甲方拿回来转到预算部门，招标文件中的招标范围只是一句话，以工程图纸和工程量清单量为准，就完成对工程报价及范围的叙述。
预算部主要任务是根据图纸编制控制清单和控制价，为了效率更高，人员划分细化到分专业。
基层造价员工算量是基本工作，流水线一样。预算部门接到一个工程可能有七八个专业，招标清单和控制价要在短时间内完成，分人分批次对各个专业进行编制。
实习生到了新公司，公司为了效率更高，安排只负责一个专业，手里拿到手的几个项目都是同一个专业，不能把握全局，他只负责10个项目中的一部分。
然后由专门负责人对几个人的专业进行汇总后发出，这是效率最高的一种做法。
咨询公司的审计工作流程也是一样的。
正所谓一个经验用十年，这个经验用到最后的结局，相信大家都知道是什么。
这就是为什么35岁的工资还没有实习生高，因为，熟练工种是最容易被替代的，没有其他能够拿出手的，除了年龄越来越大，其他和年轻人比，你的竞争力究竟在哪？
最容易被淘汰的是什么样的人
一个只会算量、套价的造价人，其他能力毫无，到了35岁，他才会真正的发生35岁危机。
清单缺项、组价毫无章法，不清楚现场工艺流程，看不懂合同和结算原则，不是被懂行的人碾压，就是被新手造价员迎头赶上，没有一定的基础，拿什么刷你的存在感？
从实习生做到35岁，除了越来越大的年龄，出路是什么？
主管负责人几乎都是外聘管理人员，那么，你的机会又在哪里？
对于一个在咨询公司算量一算就是10年的基层造价人，可以说确实是只有经验。
而这个经验和我们后面所说的经验，真的不是一回事儿。
造价人要向何处发力？
做好复盘，向复合型方向发展
真正的经验，是任何人和任何机器都无法替代的。
经验才能上升到思维，但是一个只会算量的造价人，你能指望他的思维上升到什么程度？
曾经招聘过一个咨询公司做审计过来的，在咨询公司基层岗工作好几年，到了施工单位还是基层岗。
除了会算量和软件搜索套定额，他发现施工单位的很多商务工作都不行，太简单的工作不愿意做，复杂的又做不来。于是，大量的购买学习课程。也才终于知道，原来他一直是一个在半空中飘着的人，这么多年在咨询公司的审计工作，已经把自己耽误了太久。
咨询公司基层岗确实不需要复合型人才，需要的只是能够复制产品的机器。
但是咨询公司有一个相同点，各家公司的高级管理岗，都是从外面挖来货真价实的复合型人才。
不要被焦虑信息所干扰，作为造价人，为了你的职业生涯和长远考虑，应该知道自己的差距是什么，你要努力的让自己成为一个复合型人才。
而成为这个人才的基本条件是什么呢？经验！
看看这个“经验”都有什么，也是我多次在文章中提起的“工程造价商务人员要建立自己的知识树”。
1、最简单工作-算量； 2、招投标知识和操作； 3、合同编制； 4、商务谈判； 5、造价索赔； 6、洽商编制与组价； 7、施工定额增补清单的编制； 8、施工方案的编制与审核； 9、招标文件的编制与审核； 10、概算的编制与审核； 11、商务策划； 12、项目综合指标编制； 13、项目的成本测算、成本管控及纠偏； 14、成本分析； 15、投标报价分析与投标策略； 16、项目结算与策划； 17、基础定额编制； 18、紧急情况处理； 19、法律法规及相关财务知识。
施工商务造价工作，就是实践的基础，掌握项目全过程经济、结算工作贯穿始终。复盘夯实你的工作，让自己成为真正的复合型人才，所具备的工作能力，经验就是基础。
而这些经验都是不可复制的，因为每一个项目都是不一样的，你接触的越多，接触面越广，你的经验就会越富足。
无论是咨询公司，施工单位还是建设单位，需要的高端人才都是复合型人才，35岁仅仅是起步。
35岁以下，除了年轻是优点，其他各方面都还需锤炼，能够真正独当一面的几乎就是凤毛麟角。
从35岁开始并不晚，做好自己，脚踏实地才是正确选择。
中层与高管岗位，以35岁起步
如果给你机会，你的实力接得住吗？
对自己能力高估或者对发展瓶颈的担忧而选择旁门左道，一定就是自断后路。
那些自认为具备相关能力就被挖到相关企业，企业也认为捡到了大便宜。殊不知，很多情况是到最后发现被招聘来的是金玉其外，败絮其中。
有没有人见过35岁的副总，预算不会做，软件不会上，甚至连成本都不会测，夹生到连增值税到底是什么都搞不清楚，就敢代表公司把自己测算的成本拿到业主那里去谈判，结果被打脸而砸了公司的牌子，市场也没了；公司各项工作协调的一塌糊涂，除了具备招聘面试时的口出狂言和推卸责任，其他任何价值都没有，损失的岂止是给他发的那些高薪，对企业而言简直就是在历劫。
机会时时都在，没有脚踏实地的工作和积累，只是学习花拳绣腿，即便给你年薪50万甚至更多，以你的实力，你能保证拿多久？
所以说机会永远都会有，但是你抓住机会的前提是：锻炼自己的综合能力，让你的经验更值钱。
让真正意义上的经验、格局、共情能力共存
大多数情况下，所谓一个经验用10年不是没有道理。
只有见多才有识广，也才有解决问题时四两拨千斤的能力，经验就是建立在基础与综合实力之上。
有人说，哪里有那么多的问题让我们去解决？
可是，只要有人，有项目，偏偏就会有很多的问题让你遇到，你能解决到什么程度，完全取决于你自身提取信息与资源的能力。
“商务造价”四个字远不仅仅是算量、套定额或者数据堆砌那么简单。
结论：
35岁“危机”的造价人，不要太在意眼前的低工资，也不要去攀比为什么新来的比你的工资高而使自己的心境发生变化，最终对工作失去激情。
只要你用心把自己打磨成复合型人才，具备不可替代的职场竞争力，具备抬脚就走的能力，工资翻倍甚至翻数倍，不是不可能。
只要你能把心沉下来，那些“50岁危机”“45岁危机”甚至“35岁危机”于你而言，压根儿就不会存在。
